Charles Landry

Charles Landry, nacido en 1948, fundó en 1978 la consultora Comedia y desde entonces ha asesorado a cientos de ciudades en todo el mundo. En 1995, con Franco Bianchini, publicó el ensayo The Creative City, y en 2000 el libro del mismo título con el subtítulo de caja de herramientas para innovadores urbanos, que dio nombre a una de las ideas más difundidas de la política urbana de las dos últimas décadas.

Su tesis es que las ciudades posindustriales compiten ya no por fábricas sino por la capacidad de imaginar: la cultura, el talento, la tolerancia y la calidad de los espacios públicos son el capital que atrae a personas y empresas, y una ciudad creativa es la que consigue que su gente, incluida su administración, piense de otra manera. Landry insiste en la burocracia creativa, la idea de que el ayuntamiento debe ser tan innovador como los artistas que promociona, y en la ciudad como obra de arte colectiva, tema de The Art of City Making (2006).

La ciudad creativa fue adoptada por gobiernos de Glasgow a Bilbao y Seúl, y su versión popularizada por Richard Florida, la clase creativa, recibió las críticas que Landry en parte comparte: que la creatividad se convierte en marketing, que encarece los barrios y que sustituye la política social por festivales. The Civic City in a Nomadic World (2017) responde con la idea de una ciudad cívica que dé raíces a una población cada vez más móvil.