Deborah Cowen
desde 2003
Geógrafa canadiense que demostró que la logística nació en el ejército y que sigue tratando la ciudad como un territorio que asegurar.
Cowen sigue el rastro de una palabra. La logística era una rama de la ciencia militar, la que se ocupaba de abastecer a un ejército en movimiento, y pasó a la empresa a mediados del siglo XX llevándose consigo su forma de pensar: el objetivo es que el flujo no se detenga, y todo lo que lo interrumpe es una amenaza que hay que neutralizar.
Ahí está su tesis incómoda. Cuando un puerto, un corredor ferroviario o un centro de distribución se clasifican como infraestructura crítica, la huelga de los estibadores, la protesta que corta una carretera o el bloqueo indígena de una vía dejan de ser conflictos laborales o políticos y pasan a tratarse como problemas de seguridad. Cowen documenta cómo esa reclasificación ha cambiado el derecho, la policía y el diseño mismo de los espacios logísticos.
La otra parte de su trabajo es geográfica. La cadena de suministro produce territorios propios que no coinciden con los municipios: zonas francas con su régimen laboral, corredores que atraviesan países enteros, puertos que funcionan como enclaves. Dentro de ellos rigen normas distintas de las del resto de la ciudad, y quien trabaja allí tiene menos derechos que a cien metros de la valla.
Geógrafa canadiense y profesora de la Universidad de Toronto, Cowen escribió antes Military Workfare (2008), sobre el ejército como institución de bienestar social. The Deadly Life of Logistics (2014) es su libro central y ha reorientado el estudio urbano de los puertos, los almacenes y el transporte de mercancías. Su trabajo reciente, con colegas indígenas, analiza las infraestructuras como forma de ocupación colonial del territorio.
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