Andy Pratt
1958
Geógrafo británico que estudia la economía cultural sin la retórica: qué produce realmente un distrito creativo y a costa de quién.
Pratt investiga cómo se organiza el trabajo en la música, el diseño, el audiovisual o la moda, y encuentra una realidad distinta de la que venden las políticas culturales: proyectos cortos, ingresos irregulares, redes personales y una enorme dependencia de que el alquiler sea barato.
De ahí su crítica al distrito creativo como instrumento urbano: el éxito del distrito encarece el suelo y expulsa exactamente a los trabajadores culturales que lo hicieron atractivo. La política que dice apoyar la cultura acaba, sin proponérselo, desalojándola.
Geógrafo económico británico, profesor de economía cultural en la City University de Londres tras pasar por la London School of Economics y el King's College, Pratt lleva desde los años noventa mapeando cómo se producen los bienes culturales en las ciudades. Su artículo de 1997 sobre el sistema de producción de las industrias culturales dio la definición que las estadísticas oficiales británicas adoptaron, y sus estudios de Hoxton y Shoreditch mostraron cómo un barrio de producción creativa se convierte en un barrio de consumo que expulsa a quienes lo hicieron.
Ha sido asesor de la UNESCO, la UNCTAD y varios gobiernos en política de economía creativa, siempre con la misma advertencia: la creatividad es trabajo, precario y concentrado, y las políticas que la tratan como ambiente para atraer talento confunden el consumo con la producción. Su crítica a la clase creativa de Richard Florida, formulada en 2008, y su insistencia en los ecosistemas locales de producción han orientado la política cultural de ciudades europeas que buscan sostener a sus creadores en lugar de solo exhibirlos.
De ahí su defensa de políticas de suelo para la cultura: talleres y estudios a precio protegido, usos productivos garantizados en el planeamiento y apoyo a las redes de pequeñas empresas, antes que grandes equipamientos emblemáticos. Pratt sostiene que un museo nuevo atrae visitantes pero no sostiene a los creadores, y que la política cultural urbana debe medirse por cuántas personas pueden seguir trabajando en la ciudad y no por cuántas la visitan.
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